Digitalisierung und KI sind kein Selbstzweck – sie sollen Ihre Unternehmensorganisation spürbar optimieren. Als unabhängige Berater für die Wohnungs- und Immobilienwirtschaft analysieren wir gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern zunächst Ihre IST-Geschäftsprozesse. Daraus identifizieren wir konkrete Digitalisierungs- und KI-Potenziale mit echtem Nutzen für den Arbeitsalltag. Im nächsten Schritt suchen wir passende Implementierungspartner, definieren Ihre Anforderungen, sprechen Anbieter an und bereiten Verträge vor. Auf Wunsch übernehmen wir zudem die interne Projektleitung als Ansprechpartner für den Software-Anbieter – damit neue Anwendungen von Anfang an produktiv im Tagesgeschäft ankommen. Schnelle Erfolgserlebnisse schaffen Akzeptanz bei Ihrem Team. Nutzen Sie unsere Digitalisierungs- / KI- / Potenzialanalyse und -beratung, um Ihre Prozesse gezielt auszurichten: Abläufe beschleunigen, Kosten senken, Qualität steigern.
Unternehmenssteuerung
Digitalisierung und KI
Strategieberatung
- Analyse der Unternehmensstrategie und Ableitung einer passenden IT- und Digitalisierungsstrategie
- Priorisierung von Digitalisierungsprojekten nach Aufwand, Nutzen und strategischer Relevanz
- Entwicklung einer Umsetzungs-Roadmap
- Einbindung von Geschäftsführung, Führungskräften und Mitarbeitenden in den Strategieprozess
Digitalisierungsfahrplan
- Ermittlung des digitalen Reifegrads Ihres Unternehmens – stehen Sie eher am Anfang („7. Klasse“) oder schon kurz vor dem Abschluss („11. Klasse“)
- Verschriftlichung der Ergebnisse inkl. Präsentation und konkreter Handlungsempfehlungen
- Digitalisierung einzelner oder mehrerer Geschäftsprozesse als Ergebnis des Fahrplans – z. B. Rechnungsdurchlauf, Urlaubsanträge, Projektmanagement, Vermietungsprozess
- Unterstützung bei der Auswahl geeigneter Software- und KI-Lösungen
- Begleitung bei Implementierung und Datenprüfung
- Coaching der ersten Schritte in der neuen Prozesswelt, bis alles reibungslos läuft
KI-Potenzialanalyse und KI-Beratung
- Schulung zur Erfüllung der KI-Kompetenz-Anforderungen nach Artikel 4 EU AI Act
- Analyse der Geschäftsprozesse auf konkrete KI-Einsatzmöglichkeiten (z. B. Mieteranfragen, Betriebskostenabrechnung, Instandhaltung, Vermietung)
- Marktüberblick und Bewertung geeigneter KI-Tools und Anbieter
- Begleitung von Pilotprojekten und Testphasen vor dem Rollout
- Begleitung der Mitarbeitenden bei der Einführung neuer Systeme, Akzeptanzförderung, Change Management
- Beratung zu Datenschutz und rechtlichen Rahmenbedingungen (u. a. EU AI Act) beim KI-Einsatz
Informationssicherheit
- Aufnahme der im Wohnungsunternehmen eingesetzten Software- und KI-Lösungen
- Ermittlung von Schwachstellen der IT-Landschaft und Ableitung von Maßnahmen zum Lückenschluss
- Empfehlungen regelmäßiger Tests, IT-Notfallhandbuch
- Installation externer IT-Sicherheitsbeauftragter, wenn intern nicht verfügbar
Kateryna Borot
Beraterin
Matthias Christen
Senior Berater
Dr. Claudia Wagner
Senior Beraterin
