In einer sich ständig wandelnden Welt stehen Unternehmen vor der Herausforderung, ihre Strukturen und Prozesse kontinuierlich anzupassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Organisationsberatung bietet dabei essenzielle Unterstützung, um zukunftsfähige Unternehmen zu gestalten. Die Organisation der Zukunft ist anpassungsfähig, digital vernetzt und wissensbasiert. Durch die gezielte Kombination von Changemanagement, Prozessmanagement, Wissensmanagement, Coaching und agilen Strukturen kann Ihr Unternehmen die Innovationskraft stärken und langfristig erfolgreich sein. Unsere Organisationsberatung hilft Ihnen, diesen Wandel strategisch zu begleiten und nachhaltige Lösungen zu implementieren.
Strategie/Organisationsberatung
Organisation der Zukunft
Changemanagement
- Anforderungen analysieren und Bedarfe ermitteln
- Stellen und Rollen im Unternehmen ergründen
- Definition von Stellenprofilen und Rollenkonzepten
- Personalbedarfsplanung
- Coaching bei Veränderungsprozessen (z. B. bei Fusionen, Ankäufen, etc.)

Prozessmanagement
- beschreibende Aufnahme und Analyse der Istprozesse
- Definition der Zielprozesse (in Workshops)
- Erarbeitung von Kennzahlen zur Kontrolle des Projektes
- Erstellung eines interaktiven Organisationshandbuches

Wissensmanagement
- Lernplattformen
- Wissendatenbank

Coaching
- von Mitarbeitern und Führungskräften
- bei der Umsetzung von Projekten, z. B. Kultur- und Wertewandel nach Fusionen oder Unternehmensteil- und verkäufen
- Erarbeitung einer für das Unternehmen wichtigen Wertekultur
- Umsetzung über begleitende Coachings bei Führungskräften und Mitarbeitern
- Umsetzung in der Außenwirkung mittels Dritter (Webseite, Social Media etc.)

Kateryna Borot
Beraterin

Matthias Christen
Senior Berater

Dr. Claudia Wagner
Senior Beraterin
